Секрет успеха частного предприятия, где более одного владельца

Как только не случается в мире бизнеса! Люди заводят бизнес-партнерство, а потом начинаются интриги, раздоры и конфликты. Вот истории о том, как компании разваливаются из-за личных распри можно рассказывать до бесконечности.

Как говорится, друзья долго не могут делить котлету – не то что прибыль.

А вот один знакомый предприниматель рассказывал анекдот про то, как два друга открыли пивной бар. Первый друг сказал: «Я буду заниматься продажей пива», а второй ответил: «Тогда я буду контролировать расходы».

И все было хорошо, пока первый друг не обнаружил, что у второго появилась странная привычка – после каждой проверки склада он становился невменяемым и начинал выпивать вырученные деньги. Ну и дело пошло…

Но есть и светлые примеры успешного сосуществования соучредителей!

Например, один мой знакомый врач рассказывал, как он создавал свою клинику. Он собирался наращивать бизнес и для этого нужны были инвесторы. Их предложения поступали со всех сторон – от московских бизнесменов до полулегальных еврейских организаций.

Но выбор остановился на двух серьезных людях с хорошим бизнесом.

И вот теперь уже 20 лет они успешно управляют клиникой. Секрет их долгосрочного партнерства? Взаимное уважение и вежливость! Один из учредителей всегда консультируется с другими по поводу крупных трат.

Например, если он хочет приобрести новое оборудование, он заранее сообщает об этом коллегам.

Их разговор выглядит так: «Друг мой! Я собираюсь купить КТ за кучу денег». А коллега отвечает: «Делай как считаешь нужным, это твоя клиника». И первый говорит: «Спасибо за доверие, но я все равно согласую это с вами».

Вот такая простая формула успеха – быть вежливым и уважительным к своим партнерам.

Ведь как говаривал один мудрец: «Не доставай меня лишними вопросами – я сам все решу; а я всегда готов ответить на любые вопросы заранее». Именно такой подход помогает им избежать конфликтов и сохранить спокойствие на протяжении всех этих лет.

История этого предприятия – отличный пример того, что если все учредители уважительно относятся друг к другу и не допускают лишних трений, то бизнес может процветать долгие годы. Это правило работает не только в бизнесе, но и в жизни в целом.